Desde la crisis de 2008, un empleo era considerado un privilegio y pocos pensaban en dimitir. Pero las cosas han cambiado. Bienvenidos a la Gran Renuncia.
El abandono del trabajo no es un tema que suela pasarnos por la cabeza. Desde la crisis de 2008, tener un empleo era considerado un privilegio y pocos pensaban en dimitir. Pero, como tantas otras cosas, la pandemia de la COVID-19 ha destruido esta concepción. Bienvenidos a la Gran Renuncia.
Descubre cómo está evolucionando esta tendencia global, qué peligros trae consigo y cómo podemos afrontarla.
La Gran Renuncia en el mundo
La Gran Renuncia comenzó a principios del año 2021 en Estados Unidos, cuando millones de personas comenzaron a abandonar sus empleos. La mayoría, millenials y personas de la generación Z. Más de 12 millones de trabajadores abandonaron sus empleos entre marzo y julio de 2021. Eran datos nunca antes vistos y sus efectos continúan hasta nuestros días.
La tendencia, sin embargo, no se limita al país americano. Australia, Alemania o Reino Unido también están observando cifras récord de dimisiones. El sector sanitario o la construcción están entre los que más renuncias sufren.
En España parecía que la Gran Renuncia no llegaría, pero lo ha hecho un año más tarde de su inicio en Estados Unidos. Entre enero y junio de 2022, se registró en el país una tasa de dimisiones récord, con máximos nunca vistos desde que existen datos. Por supuesto, hay muchas diferencias con las altísimas cifras de Estados Unidos. Pero es muy posible que esta Gran Renuncia también afecte al país de una forma u otra.
Las 5 razones detrás de la Gran Renuncia
¿De dónde viene la Gran Renuncia? ¿Por qué los trabajadores están decidiendo dejar sus empleos justo ahora? No hay una razón única, sino que se trata de un cóctel perfecto que crea las condiciones ideales para que los empleados decidan que se terminó.
- Un mercado laboral muy pujante. La recuperación del mercado laboral es muy potente a nivel mundial. En muchos países, nunca ha habido tantas oportunidades de empleo como actualmente. En EEUU esto es más evidente, pues el paro está rozando el 3%. Si uno dimite allí, es fácil volver a encontrar trabajo. Por esta razón, países como España, con una tasa de paro estructural muy alta en comparación con Estados Unidos, no están sufriendo una Gran Renuncia tan severa.
- Tiempo y espacio para reevaluar prioridades. Los periodos de confinamiento permitieron que la población tuviera muchos meses para replantearse su vida laboral. ¿Hasta qué punto me compensa? La salud mental ha ganado mucho espacio en nuestras vidas tras el trauma compartido de la pandemia. Y eso significa que ya no aguantamos tanto sin decir algo.
- Mejoras en las condiciones laborales. El teletrabajo, los modelos híbridos y el espacio para la conciliación se han abierto paso en las compañías. Los trabajadores no quieren dejar ir estas facilidades. Así que si una empresa no las incluye, es muy probable que busquen otra.
- El burnout o agotamiento laboral. No podemos olvidar el síndrome del burnout, que afecta a de 1 de cada 3 trabajadores a nivel mundial. La sensación de que la empresa exige demasiado acaba provocando en el empleado un grave desinterés en el empleo. Este es un campo de cultivo perfecto para que el empleado se sume a la Gran Renuncia.
- Necesidad de avanzar en la carrera. La situación pandémica provocó que muchas personas pausaran sus planes de desarrollo laboral. Era prioritario mantener el trabajo en una situación tan incierta. Con el cambio de la situación, todos estos planes se están reactivando y pasan por encontrar un trabajo donde la carrera continúe.
Cómo encarar la Gran Renuncia
Para poder afrontar la Gran Renuncia, es imprescindible entenderla. Desde el punto de vista del empresario puede ser abrumador. ¿Entonces se me puede ir la mitad de la plantilla de un día para otro? Pues… sí. Pero depende de ti si te lo tomas como una grave crisis o como una oportunidad.
Un salario alto ya no es suficiente para mantener a los empleados. Es importante fomentar la salud mental de los trabajadores, implantando medidas de conciliación y flexibilidad y un buen ambiente laboral. La escucha activa te ayudará en estos casos. Valorar a las personas de tu equipo es indispensable para que quieran quedarse.
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- Empieza por mantener a tus empleados contentos para evitar los efectos de la Gran Renuncia.
- Otra tendencia menos agresiva pero también relevante es la renuncia silenciosa.
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